郑州共收录 16 个重点商业项目，覆盖购物中心、百货、奥莱与街区商业；档次结构：中端 7 个、中高端 6 个、奥莱 2 个、高端重奢 1 个。已披露销售额 15 个项目，合计 347.0 亿元。
河南首个百亿商场+重奢
中高端全客层
中高端全客层
全客层
郑东中高端
名品奥莱
年轻潮流
中原区全客层
高新区中高端
名品奥莱
商务型商业
文艺生态商业
服装批发+零售
文旅商业街区
年轻潮流地下街
河南百货龙头
| 区域 | 项目数 | 商业体量 | 2024 销售额 | 代表项目 |
|---|---|---|---|---|
| 金水 | 5 | 59.0 万㎡ | 180.0 亿元 | 郑州丹尼斯大卫城、郑州正弘城、郑州国贸360广场 |
| 郑东 | 4 | 35.0 万㎡ | 50.0 亿元 | 郑州熙地港、郑州绿地新都会、郑州永威木色购物公园 |
| 二七 | 3 | 29.0 万㎡ | 55.0 亿元 | 郑州万象城、郑州二七万达广场、郑州德化新街 |
| 中牟 | 1 | 6.0 万㎡ | 20.0 亿元 | 郑州杉杉奥特莱斯 |
| 中原 | 1 | 12.0 万㎡ | 15.0 亿元 | 郑州锦艺城 |
| 高新 | 1 | 12.0 万㎡ | 15.0 亿元 | 郑州正弘汇 |
| 荥阳 | 1 | 5.0 万㎡ | 12.0 亿元 | 郑州首创奥特莱斯 |
| 金水区 | 1 | 10.0 万㎡ | — | 郑州丹尼斯百货 |
项目数按站内实际收录计算；体量与销售额为原表口径。
| 档次 | 项目数 | 典型客群 | 品牌落位建议 |
|---|---|---|---|
| 高端重奢 | 1 | 高净值客群、商务与旅游客流 | 品牌落位优先争取 1F 主力位，租金承受力最强，但对门店形象与货品深度要求最高 |
| 中高端 | 6 | 年轻白领与家庭客群 | 快时尚、潮流品牌、餐饮与影院组合为主，适合新品牌做首店试水 |
| 中端 | 7 | 周边家庭与年轻白领 | 适合成熟品牌做区域加密，租金中等，重点看楼层位置与动线 |
| 奥莱 | 2 | 价格敏感客群、跨城采购客 | 国际名品折扣 + 运动 + 家居为主，看折扣深度而非新品首发 |
大卫城107亿是河南首个百亿商场，中部重奢地标，稀缺性极强
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析郑州是中部唯一拥有百亿商场的城市之一，与长沙IFS并列
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析二七广场（大卫城/万象城）与花园路（正弘城/国贸360）形成双核
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析熙地港、木色购物公园、龙湖里、绿地新都会形成新兴商务商业带
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析丹尼斯（大卫城/国贸360）、正弘（正弘城/正弘汇）本土力量突出
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析杉杉与首创奥莱合计约32亿，消费理性化受益者
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析银基广场代表郑州特色的服装批发+零售融合模式
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析除大卫城外，其余项目体量多在20-45亿区间，头部梯度明显
来源：郑州最全资料 04 运营与品牌分析| 河南省政府、郑州市商务局、联商网2024TOP50、丹尼斯集团、行业媒体 | 河南省政府、郑州市商务局、联商网2024TOP50、丹尼斯集团、行业媒体 |
|---|---|
| 河南省政府公报、郑州市商务局、联商网行业排名 | 河南省政府公报、郑州市商务局、联商网行业排名 |
| 赢商网、新商业LAB、云阿云智库 | 赢商网、新商业LAB、云阿云智库 |
| 自媒体测算，标为预估不单独排名 | 自媒体测算，标为预估不单独排名 |
| 销售额口径不统一，未作严格排名；未披露项目留空，未做推算。本表为公开信息整理，不构成投资建议。 | 销售额口径不统一，未作严格排名；未披露项目留空，未做推算。本表为公开信息整理，不构成投资建议。 |
原表 15 个项目，本站收录 17 个（11 个新增、4 个沿用原链接，另有 2 个站内原有项目原样保留）。建筑面积已换算为万㎡；未披露的客流与出租率留空未估算。数据截至 2024-12-31。
郑州共收录 16 个重点商业项目，覆盖购物中心、百货、奥莱与街区商业；档次结构：中端 7 个、中高端 6 个、奥莱 2 个、高端重奢 1 个。已披露销售额 15 个项目，合计 347.0 亿元。 对品牌方来说，进入郑州市场前建议先做三件事：实地数客流、记录目标楼层的邻柜组合、对比同品牌在其他商场的产出。商场给出的租金与位置只是起点，真正决定盈亏的是客群匹配度。
本页商场信息为公开资料整理，品牌数量与业态会随调整变化，具体以商场官方信息为准。如需补充或纠错，可通过内容纠错提交。