次高端时尚生活，改造后强化年轻客群｜购物中心(次高端)｜1999 年开业｜恒隆地产
上海港汇恒隆广场位于上海徐汇区，属徐家汇，是购物中心(次高端)，本站归入「中高端」档次，1999 年开业，商业建面约 13 万㎡，由恒隆地产运营。次高端时尚生活，改造后强化年轻客群。区域型购物中心，年销 10–60 亿。
| 城市 | 上海 |
|---|---|
| 区域 | 徐汇区 |
| 商圈 | 徐家汇 |
| 项目类型 | 购物中心(次高端) |
| 档次分级 | 中高端 |
| 运营 / 所属 | 恒隆地产 |
| 项目定位 | 次高端时尚生活，改造后强化年轻客群 |
| 开业年份 | 1999 年 |
| 商业建面 | 13 万㎡ |
| 楼层 / 车位 | — |
| 地铁接驳 | — |
| 地址 | 虹桥路1号 |
项目代表品牌：Marco Bicego / Montbell / BLUEDOG / LOVOT / Mercadito；Ole'超市。品牌组合决定客群画像：年轻白领与家庭客群是本项目的主力客群，快时尚、潮流品牌、餐饮与影院组合为主，适合新品牌做首店试水。
品牌会随招商调整变化，实际入驻以商场官方公告为准。
项目定位：次高端时尚生活，改造后强化年轻客群。
作为「中高端」层级的项目，区域型购物中心，年销 10–60 亿，核心客群是年轻白领与家庭客群。业态组合决定到场理由：餐饮与体验类业态拉高停留时长，零售主力店决定客单结构，两者比例失衡会导致人气高但坪效低。
上海港汇恒隆广场所在的徐家汇属于「中高端」层级，区域型购物中心，年销 10–60 亿。
对品牌方而言，评估这个场子建议看三件事：一是同楼层邻柜的品牌层级是否匹配；二是周末与工作日的客流结构差异；三是同品牌在本城其他商场的门店产出，避免自我分流。快时尚、潮流品牌、餐饮与影院组合为主，适合新品牌做首店试水。
上海港汇恒隆广场在本站归入「中高端」，判断依据是品牌组合、年销规模与客单价：区域型购物中心，年销 10–60 亿。
按项目方与公开报道口径，2024 年销售额约 67 亿元，出租率 99%。该口径非统一审计数据，仅作量级参考。
地址：虹桥路1号。
快时尚、潮流品牌、餐饮与影院组合为主，适合新品牌做首店试水。实际能否落位，取决于品类空缺、楼层位置与租金承受能力，建议先实地记录目标楼层的邻柜组合再谈。
本项目数据说明：销售额约67亿(-12%)、收入11.72亿元(-3%)；恒隆地产2024年度业绩公告。租出率99%
本页销售额、客流、出租率来自项目方披露、上市公司年报与行业媒体估算，统计口径不完全统一（含税与否、是否含汽车与超市等），因此不做严格排名，仅作量级参考。商业建面为可租赁商业面积口径，开业年份以项目首次开业时间计，楼层数为地上商业楼层。数据年度为 2024 年，后续调整以项目最新公告为准。
资料来源：上海百货商场最全资料（2024 年度口径）